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Esse processo sistemático proporciona à sua empresa a capacidade de antecipar e se adaptar às mudanças do mercado.
Também promove a clareza e o foco dentro da organização, fazendo com que todos os membros da equipe possam entender suas funções e responsabilidades, aumentando a motivação e o engajamento.
Como podemos ajudar a sua empresa?
Realizamos análises de cenários, tendências e concorrência, para a sua empresa se preparar melhor, enfrentar desafios e aproveitar oportunidades.
Atingir o faturamento anual de 300MM até 2025|
Atingir margem EBITDA de 30% até 2025
Aumentar o portfólio de produtos para atender novos mercados
Aumentar a participação das vendas para empresas
Fortalecer o relacionamento como os clientes (fidelizar e encantar os clientes - CRM)
Otimizar o processo de distribuição
Otimizar a gestão de estoque
Otimizar a gestão de gastos
Implementar programa de capacitação de liderança
Estruturar plano de cargos e salários para as áreas suporte (trilha de carreira)
Implementar modelo de remuneração variável para as áreas suporte
Gestão da Performance dos Negócios
Essa gestão se baseia em indicadores de desempenho, que fornecem uma visão clara sobre a eficiência e a produtividade das operações da sua empresa. E um aspecto fundamental nesse processo é a definição de Indicadores-Chave de Desempenho que permitem mensurar o progresso do que é realizado em relação às metas estabelecidas.
Como podemos ajudar a sua empresa?
Analisamos o negócio e implantamos indicadores que englobam diversas áreas, incluindo finanças, operações, recursos humanos e satisfação do cliente, proporcionando uma análise abrangente do desempenho da sua empresa.
E mais do que o estabelecimento de métricas, entregamos uma solução capaz de criar uma cultura focada em resultados, alinhando toda a sua empresa na direção de seus objetivos estratégicos.
Reestruturação Organizacional
Quando a estrutura da empresa não está mais alinhada às suas demandas internas e externas e os resultados não estão satisfatórios, a Reestruturação Organizacional oferece um redesenho dos modelos de operação e governança para readequar cada processo aos objetivos da empresa, fornecendo sustentação para que a operação volte a se tornar mais eficiente e competitiva no mercado.
Como podemos ajudar a sua empresa?
Analisamos os objetivos e desafios da sua empresa e realizamos uma análise detalhada da estrutura atual, considerando processos, profissionais, indicadores, informações gerenciais, entre outros fatores. E criamos um plano de reestruturação, indicando melhorias alinhadas à estratégia da sua empresa.
Diagnóstico Empresarial
O Diagnóstico Empresarial é fundamental para avaliar o desempenho de uma organização, uma vez que é possível identificar ineficiências e gargalos nos processos, permitindo a implementação de soluções que otimizem operações e reduzam custos. Também oferece subsídios para a formulação de estratégias mais eficazes, alinhando os objetivos da empresa com as necessidades do mercado.
Um diagnóstico completo ainda pode servir como base para um planejamento estratégico mais robusto, que sirva de base para os líderes definirem metas realistas e um roadmap para o crescimento sustentável.
Como podemos ajudar a sua empresa?
A partir de diferentes metodologias, analisamos vários vetores da sua empresa, como a gestão, estratégia, pessoas, estrutura, desempenho financeiro, operações, vendas e marketing. Após a análise, apresentamos um panorama da situação atual e um mapa de oportunidades, contendo soluções recomendadas e priorizadas de acordo com as necessidades de cada negócio.
